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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，由文字到語(yǔ)音、視頻，表現(xiàn)手段越來(lái)越豐富，但畢竟是透過(guò)性能和尺寸有限的終端進(jìn)行展示，用戶愿意接受的信息量和可付出的時(shí)間也是越來(lái)越有限，則并不是什么產(chǎn)品和服務(wù)，都適合擺上網(wǎng)。既然談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)該看一下，現(xiàn)實(shí)中什么樣的需求，比較容易互聯(lián)網(wǎng)化。

所謂價(jià)值，是產(chǎn)品和服務(wù)擺上網(wǎng)后，傳遞和分發(fā)的效率提升帶來(lái)成本下降或者利潤(rùn)上升，或者由于參與者門檻降低帶來(lái)的市場(chǎng)放大效應(yīng)。雖然是剛需，但頻次顯然非常低。辦法三，轉(zhuǎn)向toB業(yè)務(wù)，服務(wù)于線下商戶

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，上市最大的好處，就是增信。但近期，無(wú)論是馬云、計(jì)葵生的發(fā)言，京東金融從京東拆分，還是趣店、拍拍貸向紐交所遞交了上市申請(qǐng)——互金公司“謀求上市”的猜測(cè)，漸成“實(shí)錘之音”。

一個(gè)月后，優(yōu)酷成功在納斯達(dá)克上市，創(chuàng)造了161%首日交易漲幅的歷史;而土豆，輾轉(zhuǎn)了8個(gè)月后才敲鐘。

“金融本身就是一個(gè)發(fā)展快速的行業(yè)，”夏翌稱，上市倉(cāng)促與否，并不能簡(jiǎn)單粗暴以時(shí)間長(zhǎng)短判斷。電子商務(wù)的叫做銷售倉(cāng)，拿來(lái)等著賣貨，不是走過(guò)場(chǎng);第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;第四是電話呼叫中心，每個(gè)訂單的電話成本是1%;第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;第七是購(gòu)買流量成本(花錢購(gòu)買廣告，吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;第八是包裝成本，最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費(fèi)用。

同年，服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂(lè)淘，擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁，進(jìn)一步強(qiáng)化了樂(lè)淘供應(yīng)鏈體系。鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，物流標(biāo)準(zhǔn)，拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒(méi)這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松，可流水化作業(yè)。

相比于其他電商的猛打廣告，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會(huì)，畢勝一直很低調(diào)。”但此時(shí)的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，他更著急的是樂(lè)淘如何突圍，“電子商務(wù)是騙局，但是電子和商務(wù)拆開(kāi)就是一個(gè)生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因?yàn)樗蛔鲭娮印?/p>